Oferuję pomysły, zaskakujące łączenia kropek i często zupełnie odmienną perspektywę. Jestem architektem potrzebnych zmian w kulturze organizacyjnej, komunikacji, w procesach HR i rekrutacji; wspieram strategiczne zmiany przez które przechodzi organizacja, jako manager lub konsultant, skupiając się na tym, co realnie wspiera rozwój biznesu. Jestem certyfikowanym PROSCI Practitioner, co oznacza, że pracuję opierając się na znajomości metodologii skutecznego wdrażania zmian. W ciągu ponad 20 lat pracowałam dla organizacji polskich i międzynarodowych, w firmach właścicielskich i korporacjach, budując wiedzę na temat ich specyfiki i zróżnicowania potrzebnych rozwiązań, w tym umiejętność pracy z różnymi kulturami. Od początku pracuję z managerami C-level. Dwa duże programy rozwojowe, które tworzyłam, zostały opisane i opublikowane jako studia przypadków przez Personel i Zarządzanie.

​

Więcej o doświadczeniu które może pomóc przeczytasz TUTAJ.

​​​​​

W swojej pracy skupiam się też na zmianie postrzegania HRu w organizacji i budowaniu jego pozycji jako partnera wymiernie wspierającego rozwój biznesu. Wspiera mnie w tym mentoringowy styl działania.

​

Moim głównym klientem jest Grupa Elitmind, gdzie opracowuję coroczną strategię HR i realizuję transformację procesów i rozwiązań obszaru People & Culture by umożliwiać dalszy strategiczny rozwój firmy.