MENTORING | Mojawitryna

Czujesz, że potrzebujesz zmiany ale... Czujesz przed zmianą lęk i niepewność. Odkładasz ją na potem lub rezygnujesz z niej zupełnie mimo, że czujesz, że byłaby potrzebna. Może chcesz zmiany ale nie masz pomysłu na jej efekt końcowy.

A może wiesz co chcesz osiągnąć ale nie wiesz jak tam dojść. Szukasz wiedzy i doświadczenia które mogą Ci efektywnie pomóc w tej podróży i pomóc dopłynąć do celu.

Wspieram w kompetencyjnym rozwoju i pomagam przejść przez zmiany zawodowe - wzmacniam, dzieląc się doświadczeniem, zapewniając odpowiednie zasoby i pozytywną energię.

Jestem akredytowanym mentorem EMCC Practitioner, co potwierdza że pracuję w oparciu o kluczowe standardy etyczne i skutecznie mogę wspomóc w zawodowym wzroście i osobistej transformacji.

Dodatkowo, zachęcam i wspieram w budowaniu osobistego dobrostanu, na bazie osobistych poszukiwań - o czym opowiadałam m.in podczas wystąpienia na konferencji TEDx w 2015 roku - a także czerpiąc z licznych treningów i dodatkowych studiów w zakresie psychologii pozytywnej. W 2012 roku powołałam pierwszą w Polsce organizację pozarządową zajmująca się tematem wypalenia zawodowego. Profilaktyka wypalenia jest niezmiennie jednym z wątków mojej działalności.

Więcej o mnie czyli dlaczego mogę pomóc przeczytasz TUTAJ.

Na czym polega mentoring?

To seria spotkań na które umawiamy się by pomóc Ci osiągnąć cel. W tej podróży jestem Twoim towarzyszem i wsparciem, pomagam Ci poznać Twoje supermoce i zbudować plan działania. Podzielę się doświadczeniem w takim zakresie jak będziesz tego potrzebować. To Ty określasz jaki cel chcesz osiągnąc, o czym chcesz rozmawiać a ja na starcie procesu określam, czy umiem Ci w tym pomóc. Ważna uwaga - to wszystko nie oznacza że by zacząć mentoring masz być zwarta-/-y, gotowa/-y i zawsze w pełni sił. Wprost przeciwnie. Jako mentor potrafię Ci też pomóc wyjść z chwilowej niemocy - bo tak jak i Ty odczuwałam ją wiele razy.

5-7 spotkań

możliwe też pojedyncze sesje doraźne, jeśli nie potrzebujesz procesu a po prostu zaufanego wspacia w wybranych momentach

60-90 minut

tyle trwa każde spotkanie

co 2-4 tygodnie

tak często spotkamy się umawiając się na cały proces, przy wsparciu doraźnym to Ty określasz jak często potrzebujesz

Moją zawodową kompetencją jest rozwój organizacji i HR. Poznawanie go zawsze interesowało mnie od różnych stron, o szczegółach możesz poczytać w zakładce O Mnie.
Mogę podzielić się z Tobą tym zbiorem doświaczeń by wesprzeć Cię w rozwoju kariery.

budowanie strategii i procesów HR

zastanawiasz się na jakich danych się oprzeć, jak podejść do stworzenia strategii, na co zwrócić uwagę przy projektowaniu poszczególnych procesów i jak zapewnić ich spójność i to, by wspierały osiąganie celów przez firmę, zależy Ci na stworzeniu strategii do której będziesz potrafić przekonać Zarząd i która wywrze wpływ

Sprawdź

rozwój kompetencji lidera HR

jesteś już na ścieżce HRowego rozwoju lub chciał(a)byś ją rozpocząć, zastanawiasz się na rozwój kórych kompetencji zwrócić szczególną uwagę by móc piąć się w górę, może zastanawiasz się który z obszarów HR może być najbardziej dla Ciebie satysfakcjonujący; a może szukasz kogoś kto wprost przygotuje Cie do objęcia roli managera lub dyrektora HR

Sprawdź

zmiana postrzegania HR w organizacji

niby wiesz co robić, znasz się na HRowych procesach ale cały czas zastanawiasz się jak przekonać Zarząd do swoich pomysłów, jak mieć realny wpływ i czuć się partnerem strategicznym, jak brać współodpowiedzialność za rozwój biznesu, jak być HRowym partnerem, cenionym za swoje kompetencje i oferowane wsparcie

Sprawdź

Są również kompetencje szczególnie mi bliskie i pomagające mi w pełnionych rolach.
Dzieląc się nimi, wspieram zainteresowane osoby w przyspieszonym osobistym rozwoju, w realizacji konkretnego zadania czy w zbudowaniu planu działania.

efektywna praca z c-level

chcesz umieć dobierać argumenty, by przekonać do swoich pomysłów, zastanawiasz się jak zostać cenionym sparing partnerem dla osób w wyższych rolach menagerskich

Sprawdź

sztuka prezentacji

chcesz umieć przygotować dobrą prezentację - dla Zarządu, klienta zewnętrznego czy na dowolną okazję, chcesz wiedzieć jak zapanować nad stresem, na co zwrócić uwagę i poznać różne cenne triki które pozwolą Ci czuć się pewnie

Sprawdź

zmiana zawodowa

czujesz że potrzebujesz zmiany ale nie wiesz jak się do niej zabrać, czujesz lęk przed zmianą, nie wierzysz w swoje kompetencje, masz zawodowe marzenie które nie wiesz jak spełnić lub nie wiesz w jakim odmiennym zawodowym kierunku mogłabyś/mógłbyś pójść

Sprawdź

przeciwidziałanie i zapobieganie wypaleniu zawodowemu

czujesz się wypalony/-a i nie wiesz co robić, a może jeszcze nie wiesz czy to wypalenie ale czujesz, że coś jest nie tak, ale nie wiesz z kim możesz porozmawiać; może też już wiesz, że nie chcesz doprowadzić do wypalenia i zastanawiasz się jak temu zapobiec

Sprawdź

Na czym polega mentoring?

Moją zawodową kompetencją jest rozwój organizacji i HR. Poznawanie go zawsze interesowało mnie od różnych stron, o szczegółach możesz poczytać w zakładce O Mnie. Mogę podzielić się z Tobą tym zbiorem doświaczeń by wesprzeć Cię w rozwoju kariery.

budowanie strategii i procesów HR

rozwój kompetencji lidera HR

zmiana postrzegania HR w organizacji

Są również kompetencje szczególnie mi bliskie i pomagające mi w pełnionych rolach. Dzieląc się nimi, wspieram zainteresowane osoby w przyspieszonym osobistym rozwoju, w realizacji konkretnego zadania czy w zbudowaniu planu działania.

efektywna praca z c-level

sztuka prezentacji

zmiana zawodowa

przeciwidziałanie i zapobieganie wypaleniu zawodowemu

Jestem też superwizorem i trenerem dla początkujących mentorów.

Moją zawodową kompetencją jest rozwój organizacji i HR. Poznawanie go zawsze interesowało mnie od różnych stron, o szczegółach możesz poczytać w zakładce O Mnie.
Mogę podzielić się z Tobą tym zbiorem doświaczeń by wesprzeć Cię w rozwoju kariery.

Są również kompetencje szczególnie mi bliskie i pomagające mi w pełnionych rolach.
Dzieląc się nimi, wspieram zainteresowane osoby w przyspieszonym osobistym rozwoju, w realizacji konkretnego zadania czy w zbudowaniu planu działania.